教练自我介绍_百度文库

2024-04-01 09:37:59

　　教练自我介绍_百度文库比如：“为什么不试试新的销售方法？”和“是什么原因让我们没有尝试新的销售方法？”这两个问题意思一样，但第一问题有责难的意味，容易引起对方的自我保护。第二个问题会比较容易令对方把注意力集中在问题的分析上。

　　每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。为了不让生活留下遗憾和后悔，我们应该尽可能抓住一切生活的机会。白度先行教练会给你不一样的精彩人生！篇三：闻昌教练个人简介

　　闻昌教练个人简介 闻昌教练 安徽人，曾做过传统生意多年，还承包过多年建筑工程，虽然辉煌过，可教练始终抱有一颗不甘于平庸的心，热爱互联网行业，关注行业动态，进而深度剖析了当今经济市场的发展趋势，顺应了时代的发展，与时俱进。他选择了互联网住家创业，全力以赴，一路坚持，保持初心。他坚信真正用心在经营一份事业时，收获一定比付出多。他凭借做人的素质和多年的经验，一份责任，一份担当，一份包容，一份付出，他在很短的时间内组建了自己的精英网商的团队，通过努力已帮助很多积极有梦想的伙伴实现人生价值，实现着有钱有闲的生活。

　　五、，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，我在教学中，严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，从不收受学员的现金与实物，接收学员吃请，从来不会向学员摊派各种款项，自觉各种违纪行为，在保证质量不断提高的同时，努力为学校在社会上树立品牌，不断提升学校的知名度和信誉。x年间换了x个驾校，每一次转教，都是对我个人教授技术和驾驶基础知识的考验；每一次转教，都是因为学校领导对我工作能力的肯定而给了更好的展示平台；每一次转教，都是因为我的教授驾驶技术质量在学员们口碑良好而给我创造的机会、、、、、、回想过往，我感谢每一个帮助过我的领导，我也非常珍惜每一位与我有缘的学员们。篇二：先行教练个人简介

　　随着我国汽车工业的高速发展和大量的新技术在汽车领域的大量应用，这也迫使我们从事此项工作的人，要不断掌握车辆驾驶、维护、保养的新理论和新知识。学员中大量的90后开始出现，他们对知识更加要求迫切，如何做好教学改革也是摆在我们面前的新课题，因此在今后的工作中,我仍将努力学习业务知识,提高教学质量,敬业爱岗,立足本职工作,为社会和单位的发展做出自己应尽的贡献。

　　我们应该看到人们的潜力，而不是他过去的表现。很多员工在工作之余都有着独特的特长，比如打麻将，或者玩航模什么的。这说明他有着极强的创造力没有在工作中得到释放。只要你能调动他们的潜能，他们都将成功。

　　车辆是教学工具自己首先带头爱护设备带领学员搞好车辆的日常维护和保养工作每天出车前和收车后都要对车辆进行清洗和保养有问题及时处理哪怕是再小的问题也不放过不把问题排除不下班车辆有问题不出车并组织本车学员对车辆常见故障诊断排除及车辆例行保养作业的实践指导时刻保持车辆的良好状态几年来从来没有发生过因保养不到造成中断行车教学的事故从而保证了学员学习驾驶车辆的学时由于自己勤于保养维护自己用于教学的车辆是学校中使用年限最长的车辆之一

　　教练互动的深层目标是帮助对方建立自信。归根到底，能否给对方足够的自信，将决定着辅导的成功与否。

　　用心支持，而不是威胁。很多管理者对下属的支持方式就是威胁，或者隐藏得很好的威胁。“你如果干不好的话，会影响你的未来哦！”用心支持的含义是，你首先绝对相信对方能够做好。你的责任是调动他的积极性和自信心，帮助他梳理清楚目前的状况，并自己找到行动计划。而不是告知行动计划。管理者喜欢给与指令的最重要原因是怕麻烦。直接告知，让他们听话最简单。但要知道，只有通过辅导，让对方学会了怎么做，并且愿意去做，这个人才算真正培养出来了。只会接受指令的员工并不是一个独立的人，而是你的延伸而已。你并没有学会通过别人来完成工作。

　　二、坚持质量兴校的原则,认真执行学年教学计划,理论联系实际,不断研究教学方法,改进教学手段, 热情接待学校安排到我车上的每一批、每一位学员，对每位学员做到公平、负责、耐心答问，教学中本着“精心教练,以人为本”的教学宗旨,因材施教,把握每位学员的思想情绪,了解每位学员的特点,扬长避短,调动和引导每位学员的积极性, 对一些接受能力较慢的学员更是做到耐心细致、因人施教，使每位学员都能掌握驾驶技能和安全操作规程。对那些学习悟性差的学员，我更是不厌其烦地手把手地教育，让他们准确无误地学会每一个操作规程，从不责备学员，在我的教育理念

　　一个人能否取得成功，取决于他和什么样的人发生关系，以及发生关系的程度和频率！和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你能登上巅峰。每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。为了不让生活留下遗憾和后悔，我们应该尽可能抓住一切改变生活的机会。篇四：林兰教练个人简介

　　在英国、瑞士和美国运营企业后，约翰先生与蒂莫西.高威建立了内心游戏公司，在为运动和企业培训领域介绍新方法方面影响很大。约翰先生的职业生涯始于职业赛车手，属于法国勒芒非常成功的福特车队，并在20世纪60年代赢得了英国和欧洲Saloon Car 冠军。

　　作者发现滑雪教练在给网球选手指导时，往往可以更加快速地提高选手的水平。因为他们并不会打网球，所以并没有任何指导和介入。相反，他们会询问选手的感觉，让选手自己体会自己的现状，然后做出调整。

　　林兰教练：河南人，现定居在上海，大专文化，电子专业毕业，为实现梦想曾打过工、开过服装店、水果店等，现为网络创业指导机构资深导师，凭借多年的实战经验帮助很多寻找出路的朋友实现了财富自由，时间自由。个人追求是成为一名最受人尊敬的住家创业网商，帮助更多积极有梦想的，并愿意付出实际行动的朋友，实现人生价值，财富自由，时间自由。一起走向成功！

　　林兰老师寄语： 跨业洗牌，未来的行业竞争，一场跨界分金的盛宴正在开始！篇五：林峻辉：领导力的最高境界——自我教练 nlp教练式管理

　　（助理林康：请看头像↗）? 新晋升的中层管理人员，希望系统提升管理、激励员工的技能； ? 想提升的资深中层管理人员，希望将知识转化为技能，不但能说而且会练； ? 期待着升职的基层骨干人员，希望提前演练中层经理面临的各种问题。? 全球第一ceo杰克·韦尔奇是最出色的企业教练，他退休后仍热衷于做一名教练； ? 企业的中高层管理者聘请私人教练帮助提升业绩，已是一种趋势，因为，教练技术绝对

　　世界500强大企业中已经有超过60%在企业内部引进nlp的课程。? 不但看到员工的行为，而且深刻理解员工行为背后的运作系统； ? 更深入的了解自己的行为模式，以及如何更好的运用不同的能力； ? 根据不同的员工，运用不同的管理风格，得到最大的绩效表现； ? 熟练运用nlp教练模型，更好的应对各种突发情况； ? 掌握激励员工的四层楼，以及伟大管理的12个要素。? 林峻辉老师，毕业于北京大学，主持万科组织架构调整和组织效能提升，参与万科-麦

　　约翰·惠特默爵士以其在教练领域的杰出工作获得了国际教练联合会授予的总裁奖。他与国际绩效咨询公司（Performance Consultants International）一起为企业从事教练和团队建设方面的咨询和演讲工作。他著有关于运动纳米体育app下载、领导力和教练的五本著作，其中《高绩效教练》最为著名，销量超过50万册，并被翻译成20余种语言。

　　中，一直坚持“只有笨拙的教练，没有学不好的学生”，因此，在我和学员的共同努力和配合下,收到了可喜的教学成果，在学校和学员中形成了很好的口碑。

　　三、在教学过程中，我认真加强学员管理，严格学员纪律。道路驾驶时，严格遵守道路交通规则及安全操作规程；场地训练时，提前做好安全操作规程的宣讲以及做到及时提醒，避免意外的发生。自己以身作则，言传身教，做到上车是师徒，下车是朋友，生活中也注意时刻关心他们，来学习的学员中，不少是独生子女，长期以来不喜欢动手，在家都要父母帮助，因此，他们的生活自理能力很差，我在学习之外也向他们传授做人的基本常识，学习自己的事自己做，不然今后驾驶车辆外出，遇到问题就不会处理，同样也不是一个合格的学员。在教学中也会遇到熟人、朋友介绍来学习驾驶的学员，我一视同仁，严格要求，严格管理，学习考试中从不马马虎虎，搞“人情教学”保证教学质量，只有让他们真正学习好了，才对得起他们，努力营造良好的学习环境，让学员在轻松友好的环境氛围下学习。

　　在长达x年的教学培训中，自己先后完成对xxx多名学员的培训和取证，受到了上级领导和学校的肯定，得到了学来自百度文库的认可和信任，这些成绩的取得，有以下几点感受。

　　一、我知道驾校是道路交通安全的摇篮,作为一名机动车教练员,我肩负着为社会培养高素质驾驶员的重任。严格遵守驾校的各项规章制度，严格遵守道路交通规则和安全操作规程。注重理论知识学习,坚持与时俱进,只有认真学习新的道路交通安全法规和驾驶技能,不断充实提高自己。才能在工作中,向学生传授驾驶技能,而且对其进思工想道德教育,使学员形成文明行车,安全礼让行车的驾驶观，只有学员在入校学习之初，牢固树立正确的安全观，才能防止开“英雄车”的学员出现，用身边的事教育学员，用血的教训警醒每一个学习驾驶的人，几年来，通过我培训的学员里，没有发生重大交通违规事故，保证了行车安全，为社会作出了贡献。

　　当有人问你该怎么办的时候，你只要给他建议，对方的第一反应一定是找不能实现的理由和借口。然后说你不了解情况，对他不能感同身受。甚至认为你站着说话不腰疼，只会指手画脚。

　　我们对员工一遍遍地教训和指点，收效总是不大。因为他根本没觉得这是他自己应该要解决的问题。其实：

　　先行教练，安徽芜湖人，从2003年开始先后做过传统生意，从事过房地产销售管理工作，多次取得优异成绩，现为一名居家创业网商教练。她擅长网上宣传，网上沟通，项目行销及团队管理方面有着丰富的实战经验，被业内誉为全才教练。

　　教练与指导的本质变化 如果我们不改变方向，就必须对未来的结果负责。不学习教练，继续你对员工的指导，你的工作不会发生本质的变化。你依然会觉得员工没有执行力，员工依然不会感受到自己工作的乐趣和成就感。

　　指导会很容易让员工感觉到是指责，而指责会引起防卫，防卫会降低自我觉察力。这就是为什么一个人明明有很大问题可他自己就是没感觉的原因。因为他的自我防卫不允许自己感觉到自己的错误。只有通过教练，才能令他思考自己的现状和问题。

　　肯锡中长期战略定制，设计万科40多家城市公司的绩效考核方案，负责万科城市公司总经理梯队建设，某百强企业人力资源总经理。? “4p”绩效激励体系创建者：独创4p绩效激励体系，将绩效管理从启动（plan）、推 动（push）、互动（perform）、心动（passion）方面，进行系统解读，在万科、中粮、银盛泰等公司获得良好效果。

　　四、工作中,我与同事和谐相处,经常交流驾驶心得，几年里，教练中有比自己教龄长的，自己就虚心向他们学习，不耻下问，切磋技艺，不断提高教学质量，对比自己年轻的教练，自己常常关心他们，帮助他们解决问题和困难，互相学习和共同促进教学工作。车辆是教学工具，自己首先带头爱护设备，带领学员搞好车辆的日常维护和保养工作，每天出车前和收车后，都要对车辆进行清洗和保养，有问题及时处理，哪怕是再小的问题也不放过，不把问题排除不下班，车辆有问题不出车，并组织本车学员对 车辆常见故障诊断、排除及车辆例行保养作业的实践指导，时刻保持车辆的良好状态，几年来从来没有发生过因保养不到，造成中断行车教学的事故，从而保证了学员学习驾驶车辆的学时，由于自己勤于保养维护，自己用于教学的车辆是学校中使用年限最长的车辆之一。

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